Apple 售后 | Genius Bar 维修体验

2017 年初购入的 13 寸的 MacBook Pro 因屏幕出现「黄色斑块」分别在 2018 年 7 月和 2019 年 1 月进行了换屏维修,第二次拿回电脑后就想聊聊维修体验。

众所周知 Apple 直营店 Genius Bar 的维修流程为:

1. 预约 Genius Bar ,预约方法:

2.预约当天到 Apple Store 的 Specialist 签到后按指示等待 Genius 服务

3. 诊断与维修

我在等待过程中遇见了以下案例:

案例 1 :过保 iPhone 屏幕触控失效

由于没有预约,先由 Specialist 接待,Specialist 在按住摄像头下方位置后触控问题解决,并给出如下建议(引用为大意,下同):

机子已过保,在我们这维修比较贵,具体费用评估将由 Genius 评估,建议择第三方维修,可能只需几十块。

案例 2: 在保 iPad Pro 电源键人为损坏

由于人为损坏导致电源键无法工作,在得知需 3K (大致)维修费用后,这位朋友流露了过于昂贵的言语表现。

对于「每次只能等 iPad 自己锁屏,要怎么办?」的提问,Genius 除了解释 iPad 的工艺和维修政策外并没提供软件上的解决方法:

  • 锁屏与关机:利用辅助功能的 AssistiveTouch 俗称小白点。

  • 开机:关机且有电,按住 Home 键并马上连接电脑,避免间隔过久触发 Restore 模式。

    案例 3 :在保 iPhone 无法在 Genius Bar 复现故障的换机请求

负责接待的 Genius 微笑着表述:

先生,我已经和您解释了 40 分钟,针对您所表述的发热导致关机,我们已返厂检测两次,结果均显示没有硬件问题。

如果您对我的处理不满意,可以为您更换工程师,但结果是一样的。

我们没有整机更换服务,如果您能当场复现故障的话,我可以马上为您解决。

虽然这位朋友一直表达对「产品质量」的不满,但 Genius 全程微笑并婉拒了换机请求。

案例 4 :我的案例

因屏幕问题当场可见便直接进入了维修流程,第二次顺带提到了「键盘部分键位间接无响应」。

Genius 说:

那连键盘一起换了吧,包含了键盘、Trackpad 以及电池。

在告知无法当场复现后,Genius 说:

没有关系,这个问题确实存在问题,Apple 专门为指定机型提供了键盘延保 Plan。

Genius 还「照例」解释了硬件工艺和维修关系,还表达了购买 Mac 的建议:

不买 AppleCare 尽量大陆买,大陆整体一年主要部件两年保修。

购买 AppleCare 可选择香港购买,可享受 3 年的全方位保修计划。

浙江使用尽量当地购买,浙江地方法律规定台式电脑享有 3 年整机保修。

Apple 售后体验

在经历和目睹上述案例后,对 Apple 售后产生了如下想法:

  • 案例 1 : (部分)Specialist 在维修费用问题上会主动提供更具「性价比」的第三方维修建议。

  • 案例 2 :(部分) Genius 对软件可能并不十分理解,非「致命」问题可尝试搜寻维修的替代方案,不要完全寄希望于 Apple 的 Specialist、 Genius 或 Advisor。

  • 案例 3 :无法复现的故障,只要检测正常 Genius 不会因「用户体验」问题给你更换或维修。

  • 案例 4 :能在 Apple 官网找到适用 Plan ,哪怕故障无法复现 Genius 会爽快地进入维修流程。

参考链接:

Apple 官网:Apple 产品与中国消费者权益相关法律法规

Apple 官网:适用于 MacBook 和 MacBook Pro 的键盘服务计划

浙江人民政府:关于印发《浙江省“三包”商品目录(修订)》的通知

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除了 2B 和 2C 你还应该知道 T2B2C

T2B2C 通俗来说是科技平台(公司)通过科技手段让传统企业更「科技」地服务客户。

在「虾宴」 的两次就餐经历让我特别想聊聊 T2B2C。

第一次被全场 6 折的广告吸引,结帐时店家送了一张价值 148 元招牌菜抵扣券,满 200 元可用。

第二次是为了使用菜品券,点餐时被建议下次使用,当天该菜品只需 1 元。

当时立马想到了 T2B2C,在移动互联网时代像新人礼包这样的「钩子玩法」屡见不鲜,而对线下传统商户却是「新鲜事」。

不同于移动互联网的 IMEI 码、手机号等信息,线下除了人脸没有其他可直接获取的用户信息。

这让我想起了在 2018 年 12 月中国移动全球合作伙伴大会展出的智慧营业厅 :

• 利用人脸识别和活体检测,实现刷脸办业务

• 利用智能后台技术,提供个性化的业务精准推荐

• 借助对人体姿态的跟踪检测,结合平面图三维空间重建及深度学习算法,在营业厅内每个摄像头区域的顾客人头、人体关键点、空间停留位置都能被量化记录分析

简单来说,从你进入了营业厅那一刻起,系统将对你进行全方位「监视」,知道你是谁、套餐使用情况 、消费记录等相关信息。

这是典型的 T2B2C 模式下的科技赋能。

如果传统商户解决了用户识别的技术问题,「互联网式玩法」走向线下将成为可能。

目前现存的科技赋能的典型例子是瑞幸咖啡(传统咖啡馆)和盒马生鲜(传统超市),但两者都是用自有 APP 来实现「互联网式运营」。

如果有一家科技公司推出了 B 端解决方案,以人脸为基础进行精准营销,不难想象科技赋能被普及之时,也是线下用户之争开战之日。

不过,「科技和隐私」这样道德问题,一直都伴随着科技的发展而出现。

参考链接:

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